Kiến Thức Về Kinh Tế 
Trong cuộc phỏng vấn, ngoài những câu hỏi kiểm tra đã được chuẩn bị sẵn, nhà tuyển dụng cần quan sát tinh tế ứng viên để từ đó có sự đánh giá tổng thể. Ngôn ngữ cơ thể là một trong những biểu hiện cho thấy rõ về điều đó.
Quan sát một ứng viên
Hãy quan sát ngôn ngữ cơ thể của ứng viên khi đang nói. Thử xem rằng ngôn từ đang diễn tả có ăn khớp với những gì cơ thể của họ thể hiện? Ví dụ như tư thế của ứng viên có khom mình và tỏ ra tự bảo vệ trong khi anh ta đang tuyên bố rằng "mình sống tốt với mọi người"?
Bạn hãy lưu tâm đặc biệt đến đôi mắt, xem nó thỉnh thoảng có tránh né đôi mắt bạn một cách vô ý thức khi bạn đang muốn giao tiếp với họ qua ánh mắt?
Nhận ra những dấu hiệu tích cực
Một người có nụ cười rạng rỡ luôn tạo ra các dấu hiệu tích cực, trong khi một người cứ chăm chăm nhìn xuống sàn nhà lại tạo dấu hiệu hết sức tiêu cực. Tuy vậy, dấu hiệu tích cực không phải lúc nào cũng thấy rõ.
Một người tự tin có khuynh hướng ngồi thẳng, hay hơi nghiêng nhẹ về phía trước, ngay cả khi phải đối diện với ông sếp tương lai của mình. Khi một người tự tin không nói, chân tay thường để yên, và ánh mắt thường nhìn thẳng, kiên định vào người đối diện.
Bắt tay với một ứng viên cũng đem lại cảm giác tức thời về trạng thái tinh thần của họ. Nếu họ thoải mái và thư giãn, tay họ thường khô và ấm...Ngược lại, bàn tay lạnh, ra mồ hôi có thể cho thấy sự căng thẳng.
Nhận ra những dấu hiệu tinh tế
Có những dấu hiệu tinh tế giúp nhà tuyển dụng nhận ra trạng thái tâm lý của ứng viên. Hãy chú ý đến trạng thái tay chân hay ánh mắt họ. Lưu tâm cả đến giọng nói của họ.
Giả dụ như nhà tuyển dụng đang tìm kiếm một ứng viên cho vị trí quản lý hay một nhân viên cho vị trí quan hệ với báo chí. Hãy nhớ rằng một người có giọng nói the thé, hay ta quen gọi là "giọng kim" rất khó thu hút được sự chú ý và vị nể của người khác. Tuy nhiên, trong một số trường hợp có thể giọng của ứng viên trở nên the thé vì họ quá căng thẳng!
Những điểm cần ghi nhớ dành cho ứng viên:
- Tránh tỏ ra bồn chồn và tuyệt đối tránh ngáp vặt. Mọi biểu hiện thiếu tích cực của bạn sẽ không qua được mắt nhà tuyển dụng.
- Ngôn ngữ cơ thể của bạn có thể diễn đạt ngược lại những gì bạn đang nói.
- Nói chậm rãi thường là biểu hiện của một người thư thái. Nói nhanh có thể là dấu hiệu của sự lo lắng, mất bình tĩnh, tuy nhiên nói nhanh cũng thể là dấu hiệu của người nhiệt tình. Theo LĐ
(kiemviec.com)
- 20/02/2010 10:46 - 3 lưu ý dành cho các ông chủ tương lai
- 20/02/2010 10:45 - 5 tuyệt chiêu khiến nhân viên phục sát đất
- 20/02/2010 10:44 - 10 quý nhân của người lãnh đạo
- 20/02/2010 10:43 - 7 bước giúp bạn tuyển dụng được nhân viên bán hàng phù hợp
- 20/02/2010 10:42 - Cách nào điều khiển kẻ thông minh?
- 20/02/2010 10:41 - 20 biểu hiện của nhân tài
- 20/02/2010 10:37 - 10 lỗi thường mắc của nhà quản lý non nớt
- 20/02/2010 10:35 - Lãnh đạo nhờ trí tuệ cảm xúc
- 20/02/2010 10:32 - Đối mặt với cấp dưới khó bảo
- 20/02/2010 10:31 - Lý do chính khiến nhân viên bỏ việc
- 20/02/2010 10:30 - 8 cách để thành 1 huấn luyện viên giỏi?
- 20/02/2010 10:29 - 13 kiểu nhân viên cần thẳng tay điều trị
- 20/02/2010 10:28 - Khi nào CEO nên bị sa thải?
- 20/02/2010 10:25 - Quản lý nhân viên- nới lỏng hay thắt chặt?
- 20/02/2010 10:23 - Đánh giá quá trình làm việc của nhân viên
- 20/02/2010 10:22 - 10 câu sếp không nên nói
- 20/02/2010 10:21 - Vai trò của NV PR trong doanh nghiệp
- 20/02/2010 10:19 - Để lựa chọn một CEO thích hợp
- 20/02/2010 10:19 - Đâu là động lực của nhân viên?
- 20/02/2010 10:17 - Môi trường làm việc- Giữ hay là đuổi nhân viên
- 20/02/2010 10:16 - Nghệ thuật khích lệ nhân viên
- 20/02/2010 10:15 - Quản lý các nhà quản lý
- 20/02/2010 10:14 - Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp Mỹ
- 20/02/2010 10:12 - Vì sao sếp luôn bị ghét?
- 20/02/2010 10:11 - Nhân viên mong đợi gì ở sếp?
- 20/02/2010 10:10 - Đo đếm thực lực nhân viên
- 20/02/2010 10:09 - Làm sao để tiến hành cải tổ
- 20/02/2010 10:08 - Xem xét hồ sơ xin việc
- 20/02/2010 10:07 - Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo
- 20/02/2010 10:06 - 160 lời khuyên cho các nhà quản trị doanh nghiệp trẻ
- 20/02/2010 10:05 - Nguyên tắc giao quyền cho cấp dưới
- 20/02/2010 10:04 - 5 sai lầm làm thui chột nhân viên giỏi
- 20/02/2010 10:02 - Năm bước xây dựng nền văn hóa công ty
- 20/02/2010 10:01 - Nghệ thuật phê bình nhân viên
- 20/02/2010 09:59 - Sáu phẩm chất cần thiết trong nghệ thuật quản lý
- 20/02/2010 09:57 - Phát hiện và phát huy năng lực của nhân viên
- 20/02/2010 09:52 - Ra lệnh cho nhân viên
- 20/02/2010 09:51 - Muốn thu phục lòng người, phải có tài diễn thuyết.
- 20/02/2010 08:55 - 6 bí quyết của sếp
- 20/02/2010 08:54 - 9 điều tránh nói trên điện thoại
- 20/02/2010 08:49 - Giao việc cũng phải có nghệ thuật
- 20/02/2010 08:48 - Lợi hại của sa thải nhân viên
- 20/02/2010 08:18 - Giữ chân nhân tài
- 20/02/2010 08:17 - Kỹ năng làm sếp
