Kiến Thức Về Kinh Tế 
Những doanh nhân trẻ thích khám phá và ưa phiêu lưu nhưng lại không biết tự lượng sức mình.Tỷ lệ doanh nhân trẻ thất bại trong kinh doanh thường rất cao. Có nhiều nguyên nhân như ít vốn, nóng vội, ít kinh nghiệm,… Và còn vì doanh nhân trẻ thường mắc những lỗi sau đây.
1. Không có mục đích rõ ràng
Đây là lỗi phổ biến nhất thường gặp ở các doanh nhân trẻ, thiếu kinh nghiệm. Bạn cần phải có những mục đích rõ ràng và cụ thể để đạt tới. Hãy thiết lập những mục đích và chiến lược kinh doanh. Có như vậy, bạn mới có động lực để vươn tới.
2. Thờ ơ, hờ hững
Muốn gặt hái nhiều thành công trong công việc, bạn cần phải gần gũi và bám sát mọi hoạt động kinh doanh của công ty. Nếu bạn cứ mãi thờ ơ, hờ hững và không quan tâm đến công việc kinh doanh, trước sau gì bạn cũng sẽ mất dần đi niềm đam mê với công việc.
3. Tự kiêu
Tự tin là một đức tính rất tốt trong kinh doanh. Tuy nhiên, tự tin thái quá sẽ thành tự kiêu. Tự kiêu và luôn coi thường lời khuyên, sự giúp đỡ của người khác sẽ khiến công việc kinh doanh của bạn gặp nhiều bất lợi. Nên nhớ rằng chẳng ai là biết tất cả mọi điều trên thế giới này. Hãy tham khảo những lời khuyên của mọi người và học theo cách của doanh nhân thành đạt: Xung quanh luôn là những người thông minh, tài giỏi.
4. Thụ động
Nếu bạn luôn chờ đợi sự may mắn và những cơ hội do người khác mang lại thì chắc chắn rằng bạn sẽ chẳng nhận được điều gì hết. Muốn kinh doanh hiệu quả, bạn phải chủ động và mạo hiểm. Hãy chủ động tìm ra cơ hội và ý tưởng cho công việc kinh doanh của công ty. Có như vậy, thành công mới đến với bạn.
5. Không kiên nhẫn
Một chút khó khăn đã làm bạn nản lòng và từ bỏ thì thành công sẽ không bao giờ đến với bạn. Cơ hội thành công chỉ đến với những người kiên trì, bền bỉ và không ngại khó khăn. Sự kiên nhẫn là yếu tố cần thiết giúp bạn thành công trong kinh doanh.
6. Phỏng đoán mơ hồ
Bạn không thể tính toán được chiến lược và các hoạt động kinh doanh của công ty, từ chiến lược tiếp thị tới việc cung cấp dịch vụ, mà bạn chỉ toàn phỏng đoán mọi việc theo cảm tính? Điều này sẽ mang lại nhiều bất lợi cho công việc kinh doanh. Trước khi quyết định vấn đề gì, bạn nên tìm hiểu kỹ mọi điều và dựa vào thực tế. Phỏng đoán mà không dựa vào thực tế sẽ dẫn đến những sai lệch trong quyết định.
7. Không có tổ chức
Nếu công việc kinh doanh của bạn không có tổ chức rõ ràng, bạn sẽ không thể kiểm soát được chi tiêu. Kết quả là, công việc kinh doanh có thể sẽ bị thua lỗ và mọi việc luôn phụ thuộc vào bạn. Nếu bạn vẫn tiếp tục không có kế hoạch lâu dài và tổ chức lại công việc kinh doanh thì sớm muộn gì chính bạn là người huỷ hoại dần doanh nghiệp của bạn.
- 04/10/2010 17:13 - 13 Quy tắc lãnh đạo hiện đại và hợp lý
- 04/10/2010 17:11 - Lợi nhuận đến từ đâu?
- 04/10/2010 17:08 - 6 phương pháp cho nhà lãnh đạo xuất sắc
- 04/10/2010 17:05 - Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo sáng tạo
- 04/10/2010 17:01 - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4)
- 04/10/2010 16:58 - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 3)
- 04/10/2010 16:55 - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2)
- 04/10/2010 16:53 - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
- 12/02/2010 18:28 - Xem xét hiệu quả kinh doanh
- 12/02/2010 18:26 - Kinh doanh và thuật phong thủy
- 12/02/2010 18:24 - 10 bí quyết khiến sếp luôn hài lòng
- 12/02/2010 18:18 - Xây dựng thương hiệu: Những hạn chế về gắn kết
- 12/02/2010 18:17 - 9 Lý Do Khiến Các Doanh Nghiệp Thất Bại
- 12/02/2010 18:15 - Đặc điểm của dân báo chí
- 12/02/2010 18:14 - Những quy tắc bất thành văn dành cho CEO
- 12/02/2010 18:13 - Sự thành công của doanh nhân Trung Quốc
- 12/02/2010 18:10 - Nền móng vững chắc cho ngôi nhà kinh doanh
- 12/02/2010 18:09 - Hành thiền trong quản lý thời gian
- 12/02/2010 18:08 - Kinh doanh và những nguyên tắc chiến tranh
- 12/02/2010 18:06 - Bí quyết viết bản kế hoạch Kinh Doanh
- 12/02/2010 18:05 - Hãy quyết tâm khởi sự kinh doanh
- 12/02/2010 18:03 - Phong cách quản lý của người Nhật
- 12/02/2010 18:01 - Bảy giai đoạn của quá trình kinh doanh
- 12/02/2010 18:00 - Lý do ngã ngựa của người lãnh đạo
- 12/02/2010 17:59 - 10 điều sếp tồi thường tránh
- 12/02/2010 17:57 - Tầm nhìn làm nên lãnh đạo
- 12/02/2010 17:55 - 5 bí kíp trong tranh chấp pháp lý
- 12/02/2010 17:43 - Huy động vốn một cách thông minh
- 12/02/2010 17:40 - 10 căn bệnh của giới quản lý
- 12/02/2010 17:38 - Doanh nhân nói dối
- 12/02/2010 17:37 - Cách viết dự án kinh doanh
- 12/02/2010 17:35 - 90 ngày đầu tiên của doanh nghiệp
- 12/02/2010 17:32 - 6 cạm bẫy trong sáp nhập và mua lại
- 12/02/2010 17:31 - 10 phẩm chất của nhà lãnh đạo tiềm năng
- 12/02/2010 17:21 - Hợp tác kinh doanh bí quyết để thành công
- 12/02/2010 17:20 - 9 kiểu nhà lãnh đạo
- 12/02/2010 17:17 - Vực dậy công ty bên bờ phá sản
- 12/02/2010 17:13 - Nghệ thuật đòi nợ
- 12/02/2010 17:11 - 10 điều cần biết trước khi lập công ty
- 12/02/2010 17:10 - 10 cách tiết kiệm chi phí
- 12/02/2010 17:09 - Nhượng quyền kinh doanh và kiến thức liên quan
- 12/02/2010 17:07 - Lý do thất bại khi lãnh đạo
- 12/02/2010 17:06 - Đối phó với khủng hoảng
- 12/02/2010 17:03 - Bảy lời khuyên từ các nhà lãnh đạo hàng đầu
- 12/02/2010 17:02 - Nghệ thuật quản lý chi phí
- 12/02/2010 17:00 - Nguồn động viên cho doanh nhân
- 12/02/2010 16:58 - 10 cách để giảm áp lực cho CEO
- 12/02/2010 16:56 - Phương cách đầu tư của các tỷ phú thế giới
- 12/02/2010 16:55 - Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh?
- 12/02/2010 16:52 - Bảo toàn vốn
- 12/02/2010 16:51 - Làm sao để chuyển bại thành thắng
- 12/02/2010 09:36 - Những điểm chung của các doanh nghiệp thành công
- 11/02/2010 19:14 - Các chiến thuật khi kinh doanh cổ phiếu
- 11/02/2010 19:12 - Xác định thị trường là yếu tố sống còn
- 11/02/2010 19:11 - Người lãnh đạo khiêm nhường
- 11/02/2010 19:08 - Gợi ý thực hành phân tích SWOT
- 11/02/2010 19:07 - Rủi ro cũng có quy luật
- 11/02/2010 19:06 - Bạn biết gì về mô hình phân tích SWOT?
