Kiến Thức Về Kinh Tế 
Người ta thường tránh những thói quen xấu, nhưng các sếp tồi lại là những người tránh những thói quen tốt. Họ thường...
1. Tránh làm những điều họ nói. Họ cứ ra rả nhắc người khác phải thế này, thế nọ, trong khi họ thì chẳng làm như vậy. Họ trở thành một tấm gương "tồi".
2. Tránh đầu tư thời gian và tiền bạc vào việc phát triển chính bản thân họ và nhân viên của họ. Họ quên mất sự phát triển cá nhân cũng như năng lực chuyên môn. Họ cho rằng mình đã biết tất cả những điều cần biết. Họ không cần đến những ý tưởng mới mẻ và không cần học cách điều hành doanh nghiệp hiệu quả hơn. Họ thích làm việc tất cả các giờ, cả ngày lẫn đêm. Họ nghĩ, tại sao lại lãng phí tiền bạc vào phát triển con người? Họ sợ nhân viên càng học được nhiều, họ càng dễ bỏ đi.
3. Tránh lên kế hoạch bằng mọi giá: Tránh viết ra danh sách các việc cần làm mỗi ngày và không vạch ra kế hoạch phải làm. Điều này cho thấy họ không có thời gian và cũng không có cuộc sống.
4. Tránh luyện tập. Họ lười vận động. Điều này sẽ làm cho họ trông lúc nào cũng mệt mỏi và nặng nề. Họ cũng sẽ dễ bị ốm hơn, thế nhưng họ lại nghĩ đó là cách tốt để đảm bảo họ không phải đối mặt với những áp lực từ công việc và cuộc sống.
5. Tránh gặp gỡ mọi người trong gia đình. Họ bắt đầu làm việc sớm và kết thúc muộn. Điều này sẽ làm hao mòn năng lượng và sự sáng tạo của họ. Họ không dành thời gian cho gia đình và bạn bè.
6. Tránh chăm sóc khách hàng. Họ phớt lờ họ trừ khi khách hàng chủ động liên hệ lại. Thực tế là không có khách hàng thì họ chẳng kinh doanh gì được. Họ cũng chẳng bao giờ hỏi khách hàng xem họ nghĩ gì về sản phẩm và dịch vụ của công ty. Họ cho rằng thà không biết còn hơn là biết rồi lại phải thay đổi.
7. Tránh ra quyết định và tiến hành hành động. Họ trì hoãn bằng mọi giá. Điều này làm nhân viên thất vọng và họ sẽ giữ lại những ý tưởng mà có thể giúp cho doanh nghiệp bởi họ biết có nói ra thì sếp cũng sẽ chẳng có hành động nào. Một vị sếp luôn trì hoãn sẽ làm ảnh hưởng đến mọi người xung quanh.
8. Tránh hỏi ý kiến của nhân viên, họ xem mình là người biết tuốt. Một vị sếp không thành công cho rằng không cần thiết phải hỏi nhân viên của mình vì điều đó thể hiện rằng họ kém cỏi.
9. Tránh tiếp xúc với nhân viên. Họ đóng cửa phòng im ỉm cả ngày để không bị nhân viên quấy rầy. Họ muốn chứng tỏ với nhân viên rằng, họ có nhiều việc để làm lắm, và không có thời gian để trò chuyện với nhân viên.
10. Tránh ủy thác bằng mọi giá: Họ nghĩ rằng chẳng ai giỏi bằng họ cả, nên họ cứ tự làm là nhanh và ổn nhất.
Theo evancarmichael
(Lanhdao.net)
- 04/10/2010 17:13 - 13 Quy tắc lãnh đạo hiện đại và hợp lý
- 04/10/2010 17:11 - Lợi nhuận đến từ đâu?
- 04/10/2010 17:08 - 6 phương pháp cho nhà lãnh đạo xuất sắc
- 04/10/2010 17:05 - Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo sáng tạo
- 04/10/2010 17:01 - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4)
- 04/10/2010 16:58 - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 3)
- 04/10/2010 16:55 - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2)
- 04/10/2010 16:53 - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
- 12/02/2010 18:28 - Xem xét hiệu quả kinh doanh
- 12/02/2010 18:26 - Kinh doanh và thuật phong thủy
- 12/02/2010 18:24 - 10 bí quyết khiến sếp luôn hài lòng
- 12/02/2010 18:18 - Xây dựng thương hiệu: Những hạn chế về gắn kết
- 12/02/2010 18:17 - 9 Lý Do Khiến Các Doanh Nghiệp Thất Bại
- 12/02/2010 18:15 - Đặc điểm của dân báo chí
- 12/02/2010 18:14 - Những quy tắc bất thành văn dành cho CEO
- 12/02/2010 18:13 - Sự thành công của doanh nhân Trung Quốc
- 12/02/2010 18:10 - Nền móng vững chắc cho ngôi nhà kinh doanh
- 12/02/2010 18:09 - Hành thiền trong quản lý thời gian
- 12/02/2010 18:08 - Kinh doanh và những nguyên tắc chiến tranh
- 12/02/2010 18:06 - Bí quyết viết bản kế hoạch Kinh Doanh
- 12/02/2010 18:05 - Hãy quyết tâm khởi sự kinh doanh
- 12/02/2010 18:03 - Phong cách quản lý của người Nhật
- 12/02/2010 18:01 - Bảy giai đoạn của quá trình kinh doanh
- 12/02/2010 18:00 - Lý do ngã ngựa của người lãnh đạo
- 12/02/2010 17:57 - Tầm nhìn làm nên lãnh đạo
- 12/02/2010 17:55 - 5 bí kíp trong tranh chấp pháp lý
- 12/02/2010 17:43 - Huy động vốn một cách thông minh
- 12/02/2010 17:41 - 7 sai lầm thường gặp của doanh nhân trẻ
- 12/02/2010 17:40 - 10 căn bệnh của giới quản lý
- 12/02/2010 17:38 - Doanh nhân nói dối
- 12/02/2010 17:37 - Cách viết dự án kinh doanh
- 12/02/2010 17:35 - 90 ngày đầu tiên của doanh nghiệp
- 12/02/2010 17:32 - 6 cạm bẫy trong sáp nhập và mua lại
- 12/02/2010 17:31 - 10 phẩm chất của nhà lãnh đạo tiềm năng
- 12/02/2010 17:21 - Hợp tác kinh doanh bí quyết để thành công
- 12/02/2010 17:20 - 9 kiểu nhà lãnh đạo
- 12/02/2010 17:17 - Vực dậy công ty bên bờ phá sản
- 12/02/2010 17:13 - Nghệ thuật đòi nợ
- 12/02/2010 17:11 - 10 điều cần biết trước khi lập công ty
- 12/02/2010 17:10 - 10 cách tiết kiệm chi phí
- 12/02/2010 17:09 - Nhượng quyền kinh doanh và kiến thức liên quan
- 12/02/2010 17:07 - Lý do thất bại khi lãnh đạo
- 12/02/2010 17:06 - Đối phó với khủng hoảng
- 12/02/2010 17:03 - Bảy lời khuyên từ các nhà lãnh đạo hàng đầu
- 12/02/2010 17:02 - Nghệ thuật quản lý chi phí
- 12/02/2010 17:00 - Nguồn động viên cho doanh nhân
- 12/02/2010 16:58 - 10 cách để giảm áp lực cho CEO
- 12/02/2010 16:56 - Phương cách đầu tư của các tỷ phú thế giới
- 12/02/2010 16:55 - Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh?
- 12/02/2010 16:52 - Bảo toàn vốn
- 12/02/2010 16:51 - Làm sao để chuyển bại thành thắng
- 12/02/2010 09:36 - Những điểm chung của các doanh nghiệp thành công
- 11/02/2010 19:14 - Các chiến thuật khi kinh doanh cổ phiếu
- 11/02/2010 19:12 - Xác định thị trường là yếu tố sống còn
