1. Bạn đề ra những thông điệp kinh doanh của mình và phân bổ nó tới khách hàng thông qua nhiều cách thức khác nhau, ví dụ như những nhân viên bán hàng , qua hệ thống truyền thông đại chúng, bằng các website, các sự kiện tài trợ, chính sách hay bản tuyên bố dịch vụ… (Đây là sự thể hiện, truyền đạt).
2. Những thông điệp của bạn sẽ được đón nhận – hay khách hàng nhận được một thông điệp nào đó (Đây là sự lĩnh hội).
3. Khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng của bạn phản ứng lại trước những gì họ được biết về bạn (tuy chưa hẳn đã đúng với chủ đích bạn đề ra ban đầu) và đây là lúc khách hàng cho bạn thấy liệu họ có quan tâm đến bạn không.
Với ba bước trên, giao tiếp được tiến hành theo công thức sau: Biểu lộ + Lĩnh hội = Giao tiếp. Nếu bỏ qua bước 2 - những gì khách hàng nhận được và lĩnh hội - bạn có thể không bao giờ hiểu được chuyện gì đã xảy ra sau khi tiến hành bước 1 và điều gì dẫn đến bước 3.
Bạn hãy để giao tiếp được cởi mở, qua đó bạn luôn lắng nghe các khách hàng của mình. Đừng đơn thuần chỉ gửi đi các thông điệp một chiều. Những phản hồi và bình luận từ phía khách hàng sẽ có tác động rất lớn đến cách thức bạn tiến hành các hoạt động kinh doanh, đề ra các chính sách và tạo ra các sản phẩm. Khi lắng nghe các thông điệp đó, bạn sẽ có được những công cụ cũng như kế hoạch phù hợp cho phép bạn phản ứng kịp thời với mọi thay đổi trên thị trường.
Nếu bạn kinh doanh trong một lĩnh vực thường xuyên tiếp cận với khách hàng như dịch vụ bán lẻ, dịch vụ y tế, chăm sóc sức khoẻ, bán hàng trực tiếp… điều đầu tiên mà khách hàng nhìn nhận ở bạn sẽ là cách thức mà bạn tiến hành các hoạt động kinh doanh thường nhật. Trong trường hợp này, bạn không chỉ trò chuyện, mặt đối mặt với khách hàng, mà bạn còn có thể thực sự thấu hiểu việc khách hàng nhìn nhận về bạn như thế nào thông qua ngôn ngữ cơ thể mà họ thể hiện khi đến công ty bạn. Khi nói chuyện, nhìn và lắng nghe khách hàng, họ có thể đang giao tiếp với bạn thông qua một vài ngôn ngữ cơ thể truyền thống:
- Họ tiếp xúc với bạn bằng tay: Bạn nghĩ rằng đây là cử chỉ của sự quý trọng hay thân thiện? Thực tế không hẳn như vậy: có thể do bạn không chú ý đúng mức đến khách hàng và họ buộc phải làm điều này để được bạn quan tâm hơn.
- Tay vắt sau lưng: Khách hàng đang giao tiếp với bạn bằng thái độ của kẻ bề trên hay cảm thấy không vừa ý: chắc hẳn bạn đã làm điều gì đó khiến khách hàng phật lòng.
- Khoanh tay trước ngực: Đây là dấu hiệu cho thấy khách hàng đang khép mình với bạn, họ không quan tâm đến việc lắng nghe những gì bạn nói: dường như bạn đã mất họ.
- Nhíu lông mày: Một cái nhìn ngạc nhiên và khó hiểu, nhưng chưa chắc là khách hàng không tin tưởng bạn
- Chỉ tay: Một biểu hiện khá rõ ràng! Khách hàng đang buộc tội bạn, thậm chí cả khi họ đang nở nụ cười.
Không một cử chỉ nào trong số các cử chỉ trên thể hiện sự tích cực và rõ ràng bạn cần phải thực thi ngay một vài hành động thích hợp nào đó. Lắng nghe khách hàng, biết rõ họ sẽ phản ứng như thế nào luôn là một công cụ hữu hiệu khi bạn muốn các sản phẩm hay kế hoạch xúc tiến kinh doanh, cũng như chính sách hoạt động của mình trở nên hiệu quả hơn.
Nếu bạn không có nhiều cơ hội gặp gỡ khách hàng, đã có một vài công cụ khác mà bạn có thể sử dụng để đảm bảo rằng những gì khách hàng nói luôn được lắng nghe một cách đầy đủ nhất. Nhiều công ty sử dụng các bảng câu hỏi điều tra để tìm hiểu những yêu cầu, khó khăn, vướng mắc của khách hàng. Khi bạn sử dụng các bản tin, thiệp mừng sinh nhật, chương trình thưởng hay thư điện tử tiếp thị, nghĩa là bạn đã bắt đầu đi trên con đường 3 chiều trong giao tiếp với khách hàng. Hãy nhớ rằng con đường 3 chiều đó là: Biểu lộ + Lĩnh hội = Giao tiếp.
Bạn cũng có thể sử dụng những công cụ như vậy để mời khách hàng tham gia vào nhóm Research and Development (Nghiên cứu và phát triển) của bạn. Nhưng làm thế nào để các khách hàng thực sự tham gia vào hoạt động R&D như vậy? Điều này có thể dễ dàng được thực hiện nhờ thư điện tử hay mục góp ý trên website của bạn. Các nhóm R&D đó có thể đem lại cho bạn nhiều lợi ích, trong đó phải kể đến:
1. Một tập thể R&D hình thành từ những khách hàng sẽ cho phép bạn thử nghiệm các kế hoạch cho sản phẩm mới, xúc tiến kinh doanh, chính sách hoạt động, giá cả….
2. Một tập thể R&D sẽ cung cấp cho bạn những ý tưởng mới liên quan đến bất kỳ vấn đề nào kể trên. Biết đâu chừng một ý tưởng vĩ đại nào đó sẽ xuất hiện!
3. Nếu tập thể R&D biết rằng bạn coi trọng những phản hồi từ họ, họ sẽ tiếp tục đem lại cho bạn những thông tin chân thật và mang tính xây dựng nhiều hơn, chứ không đơn thuần chỉ điền vào bản điều tra một cách máy móc.
4. Nếu bạn biết cách tận dụng hoặc có phần thưởng thích hợp cho các ý kiến đóng góp của khách hàng, bạn sẽ đem lại cho họ những cơ hội để thể hiện bản thân, một điều mà tất cả chúng ta phải mất nhiều thời gian mới thực hiện được.
5. Điều này sẽ tạo ra sự trung thành ngày một lớn hơn từ phía khách hàng, và kết quả là khách hàng sẵn lòng xúc tiến hoạt động kinh doanh giúp bạn, họ trở thành những nhân viên bán hàng không chính thức hay thậm chí là “những người truyền giáo” cho bạn.
Tóm lại , con đường 3 chiều của giao tiếp giúp bạn lôi kéo khách hàng cùng bạn tham gia vào các hoạt động kinh doanh, làm cho họ tin rằng bạn đang thực sự lắng nghe cũng như coi trọng ý kiến của họ. Nhờ đó, khách hàng sẽ ngày càng quan tâm tới sản phẩm/dịch vụ của bạn và coi thành công của bạn như thành công của chính họ vậy.
Tin mới hơn:
- 05/02/2011 16:49 - Điều gì làm nên một dịch vụ khách hàng chất lượng?
- 05/02/2011 16:48 - Những bài học không bao giờ được quên trong quảng cáo
- 05/02/2011 16:47 - Nguyên liệu cho lòng trung thành khách hàng
- 22/11/2010 20:16 - 7 điều khách hàng cân nhắc khi quyết định mua một sản phẩm mới
- 22/11/2010 20:11 - Vận dụng binh pháp Tôn tử vào Kinh doanh
- 22/11/2010 20:02 - Để bán được hàng trên web
- 22/11/2010 20:01 - Nguyên tắc của các doanh nhân thành đạt
- 22/11/2010 19:59 - "Vũ điệu" Tiếp thị và Bán hàng có thể giết chết một công ty
- 22/11/2010 19:34 - 5 điều các ông chủ cần tránh trong kinh doanh
- 22/11/2010 19:33 - Khi đối thủ bán hàng giá rẻ
- 22/11/2010 19:32 - Nhắm đúng người cho việc bán hàng
- 22/11/2010 19:30 - Ba bài học tình yêu kinh doanh: Làm thế nào đánh cắp trái tim khách hàng
- 22/11/2010 19:30 - Doanh nhân và kỹ năng kiểm soát cảm xúc
- 22/11/2010 19:29 - Giám đốc bán hàng - Điểm chọn của lưỡi gươm
- 22/11/2010 19:28 - Tối ưu hóa quy trình kinh doanh
- 22/11/2010 19:26 - Những sai lầm trong nghiên cứu thị trường
- 22/11/2010 19:25 - Quản lý đội ngũ bán hàng hiệu quả hơn
- 22/11/2010 19:24 - Bán Hàng Hiệu Quả Bằng Những Câu Hỏi
Tin cũ hơn:
- 22/11/2010 19:22 - Sáng Tạo Vì Khách Hàng
- 22/11/2010 19:20 - Cạnh tranh bằng sự thân thiết với khách hàng
- 22/11/2010 19:19 - Xây dựng hệ thống bán hàng trực tuyến
- 22/11/2010 19:18 - Những tâm lý bán hàng đặc biệt của con người
- 22/11/2010 19:16 - Những kỹ năng vàng cho nghề sales
- 22/11/2010 19:15 - Kỹ Năng Bán Hàng Cho Người Không Phải Là Sales
- 22/11/2010 19:13 - 7 Điều Then Chốt Thuyết Trình Hiệu Quả
- 22/11/2010 19:12 - Xử lý như thế nào khi khách hàng xúc phạm bạn
- 22/11/2010 19:04 - Kích thích khách hàng
- 22/11/2010 19:03 - Các doanh nhân thường nói gì khi thất bại?
- 22/11/2010 19:01 - Nghệ thuật cự tuyệt khách hàng
- 22/11/2010 18:59 - Bí quyết để có một slogan hay
- 22/11/2010 18:59 - 5 chữ D cho một sự nghiệp thành công
- 22/11/2010 18:56 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - P.18
- 22/11/2010 18:55 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - P.17
- 22/11/2010 18:53 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 16
- 22/11/2010 18:52 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 15
- 22/11/2010 18:51 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 14
- 22/11/2010 18:32 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 13
- 22/11/2010 18:31 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 12
- 22/11/2010 18:15 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 11
- 22/11/2010 18:14 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 10
- 22/11/2010 18:13 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 9
- 22/11/2010 18:11 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 8
- 22/11/2010 18:10 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 7
- 22/11/2010 18:06 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 5
- 22/11/2010 16:26 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 6
- 22/11/2010 16:22 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 4
- 22/11/2010 16:21 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 3
- 22/11/2010 16:16 - 100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Phần 2
Kiến Thức Về Kinh Tế 


